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TQMS, "2021년도 SW공학기술 역량강화 지원사업 컨설팅" 수행

TQMS가 정보통신산업진흥원이 추진하는 2021년도 SW공학기술 역량강화 지원사업의 컨설팅 사업자로 선정되었습니다. 과제는 ㈜씨젠의 “분자진단 SW의 안전성 및 품질경쟁력 강화를 위한 IEC 62304 기반 애자일 체계 구축”입니다. ㈜씨젠은 코로나19 PCR 진단검사로 많이 알려진 회사입니다. 2000년 설립 이래 지난 20년 동안 분자진단이라는 한 분야의 기술축적과 진단 시약의 대중화를 위해 앞장서 온 회사로, 이번 사업을 통해 신뢰성, 사용성, 안전성, 보안성 등의 SW품질을 높임으로써 글로벌 분자진단 시장에서의 경쟁력을 강화할 수 있을 것으로 기대합니다. 본 사업의 성공을 위해 최선을 다하겠습니다. 컨설팅/인증 문의하기 TQMS | 온라인 문의 TQMS | Services, Solutions an..

카테고리 없음 2021.08.09

TQMS, 대한항공 "CMMI V2.0 레벨 4 컨설팅 및 인증 심사" 수행

TQMS, 대한항공 "CMMI V2.0 레벨 4 컨설팅 및 인증 심사" 수행 TQMS는 대한항공 항공기술연구원에 대한 CMMI V2.0 레벨 4 컨설팅 및 인증 심사를 수행한다. 항공기술연구원은 지난 2010년부터 CMMI 기반의 프로세스 개선 활동을 수행해 왔으며, 이를 통해 지난 2011년 3월 CMMI 레벨 3 최초 인증을 받은 후, 매 3년 주기로 CMMI 레벨 3 재인증을 취득했다. 이후, 항공사업에 대한 지속적인 개선 및 체계적인 정량적 관리 활동을 수행해 왔으며, 그 결과로써 2021년에 CMMI 레벨 4 인증을 취득한다는 새로운 목표를 수립하였다. TQMS는 대한항공기술연구원이 목표를 달성하는데 필요한 컨설팅 및 심사를 제공한다. 컨설팅/인증 문의하기 TQMS | 온라인 문의 TQMS | ..

TQMS 소식 2021.08.09

[TQMS 아카데미] 2021년도 CMMI 교육과정 안내

2021년 새해가 밝았습니다. 새해에는 더 많이 웃고 더 많이 행복하시길 바랍니다. 저희 TQMS 아카데미에서 올해 다음과 같은 2가지 유형의 CMMI 교육과정을 개설하게 되어 안내합니다. 1. CMMI-DEV V2.0, Building Organizational Capability 과정 2. CMMI-DEV V2.0, 업그레이드 과정 상기 과정은 미국 CMMI Institute에서 공식적으로 인정하는 과정으로써, CMMI 인증심사에 참여하고자 하는 내부심사원들은 반드시 이수해야 하는 과정입니다. 교육과정 개설과 관련한 상세 내용은 아래 링크를 참고해 주시기 바랍니다. [교육안내문] 컨설팅/인증 문의하기 TQMS | 온라인 문의 TQMS | Services, Solutions and Systems Pro..

카테고리 없음 2021.01.13

2020년 CMMI V2.0 동향 보고서

2020년 CMMI V2.0 동향 보고서 ​​2018년 3월, CMMI Institute로부터 CMMI V2.0이 발표된 이후, 2020년 12월 중순까지 전세계적으로 약 300여개 조직이 CMMI V2.0 인증을 획득했습니다. CMMI 레벨별로 보자면 CMMI 최고 등급인 레벨 5를 달성한 조직이 65개이며, 레벨 4를 달성한 조직은 6개, 레벨 3와 레벨 2를 달성한 조직은 각 219개와 15개에 달합니다. 나라별로는 중국이 134개, 미국 63개, 인도 39개 등으로 세 나라가 CMMI V2.0 인증에 차지하는 비율이 78%에 달했습니다. 국내에서는 올해부터 본격적으로 CMMI V2.0을 적용하고 있는데, 2020년 12월 중순 기준으로 2개의 조직이 레벨 5를 달성하였고, 레벨 3가 1개, 레벨 ..

카테고리 없음 2021.01.13

한화시스템 연구개발본부, CMMI 레벨 5 재인증 획득

저희 TQMS 고객사인 한화시스템 연구개발본부가 2020년 10월 16일자로 CMMI의 최고 등급인 레벨 5 재인증을 획득하고 CMMI연구소로부터 최종 승인을 받았습니다. 특히 이번 레벨 5 재인증은 요건이 더욱 강화된 CMMI V2.0을 기준으로 국내에서 최초로 인증을 받아, 더욱 의미가 있다고 하겠습니다. 좋은 결과 나올 수 있도록 노력하고 고생하신 본부장님 이하 연구원 여러분께 이 자리를 빌려 다시 한 번 축하드리며 감사의 말씀 전합니다. 심사결과는 CMMI Institute Web Site (https://cmmiinstitute.com/pars/appraisals/51256)에서 확인하실 수 있습니다. 컨설팅/인증 문의하기 TQMS | 온라인 문의 TQMS | Services, Solutions..

TQMS 소식 2021.01.13

SP 품질인증 제도

SP 품질인증 제도란? 소프트웨어 프로세스 품질인증(SP인증)은 소프트웨어산업진흥법 제23조에 근거하여 국내 소프트웨어 기업의 소프트웨어 사업 수행능력을 강화하고 소프트웨어 사업의 부실방지를 목적으로 기업의 소프트웨어 개발단계별 작업절차 및 산출물 관리 역량 등을 분석하여 소프트웨어 개발 프로세스 역량 수준을 평가 및 인증하는 제도입니다. SP 품질인증 기준 SW 품질역량 수준의 심사에 활용하는 기준을 의미합니다. SP 품질인증 기준은 조직의 프로젝트 수행역량 강화에 필요한 핵심활동을 5개 영역으로 구분합니다. SP 품질인증 등급 인증신청 조직의 프로젝트 수행관련 활동의 품질역량 수준의 심사결과를 의미하며, 3개 등급으로 구성됩니다. 2등급은 프로젝트 차원, 3등급은 조직 차원의 SW프로세스 품질역량 수..

컨설팅 영역 2020.12.09

CMMI 개요

CMMI란? CMMI(Capability Maturity Model Integration, 통합 능력 성숙도 모델)는 조직의 프로세스 개선 활동을 효율적으로 지원하기 위한 모델입니다. 쉽게 말하자면 조직의 개발능력이 얼마나 성숙되었는지를 평가할 수 있도록 만든 모델로써, 전 세계 106개국에서 도입하여 적용하고 있는 산업계 표준(de facto)입니다. *2018년 6월 기준 CMMI 모델의 역사 1984년 미국 국방성은 우수한 소프트웨어 개발업체를 평가하기 위한 객관적인 기준을 만들기 위해 카네기멜론 대학에 SEI(Software Engineering Institute)를 설립하였고, 1991년 SEI에서 조직의 소프트웨어 개발 및 유지보수 능력을 향상시키기 위한 핵심 프랙티스들로 구성된 모델인 SW-..

컨설팅 영역 2020.12.09

TQMS, 창립 16주년을 맞이하며

TQMS 창립 16주년을 맞이하여 3가지 소식을 전하려고 합니다. 첫번째는 저희 회사의 주력사업인 CMMI 관련 소식입니다. CMMI 인스티튜트의 보고서에 따르면 2019년 한 해 동안 총 3,376건의 CMMI 인증심사가 수행되었다고 합니다. 이 중 3,274건이 V1.3 기준의 심사였고, 나머지 102건이 V2.0 기준의 심사였습니다. 올해 들어 국내에서도 다수의 기업들이 V2.0 기준의 인증심사를 준비하고 있습니다. 저희 고객사 중에도 4개 기업이 V2.0 인증심사를 준비하고 있는데, 저희 컨설턴트들이 최선을 다해 지원하고 있어 좋은 결과 있으리라 기대합니다. 두번째는 저희 회사가 몇 년 전부터 관심을 보여 왔던 “사이버보안 성숙도 모델(Cyber Security Maturity Model, CSM..

TQMS 소식 2020.12.07

CMMI 심사

CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION (CMMI) 심사 티큐엠에스는 IT서비스, 국방, 제조/통신, 금융, 서비스 등 다양한 산업군에 대한 CMMI 심사 경험을 보유하고 있습니다. 티큐엠에스는 CMMI의 다양한 심사 방법을 대상 조직의 규모 및 상황에 맞게 적용함으로써 조직의 강점 및 개선 사항을 정확히 식별하고 이를 보완하기 위한 가이드를 제공합니다. 1. 심사 구분 벤치마크심사 (Benchmark Appraisal) 파일럿 결과 1차적으로 개선된 프로세스가 조직 및 프로세스 현장에 내재화 되어 있는지를 심사합니다. CMMI Institute에 공식적으로 보고하여 조직(프로젝트 포함) 또는 주요 영역별 CMMI 등급 레벨을 결정하고, 외부에 공식적으로 발표할 수 있는 심사..

CMMI 심사 2020.12.07

PROCESS VISUALIZATION

소프트웨어 공학 분야에서는 성공적인 소프트웨어 개발을 위해 어떤 활동들을 수행해야 하고, 소프트웨어 개발과정을 효과적으로 관리할 수 있는지에 대한 연구가 계속되어 왔습니다. TQMS는 지난 10여 년간 여러 소프트웨어 개발 조직들에 대한 프로세스 컨설팅을 수행하며, 프로세스를 보다 효율적으로 사용하는 방법을 강구해 왔습니다. 프로세스를 효율적으로 사용하기 위해서는 소프트웨어 개발 과정에서 발생하게 되는 반복이나 오류, 비용 초과 등의 문제들을 어떻게 통합적으로 관리하고 소프트웨어 개발의 가시성을 높이느냐가 중요합니다. Process Visualization은 소프트웨어를 개발의 전체 라이프사이클을 통합 관리하여 소프트웨어의 품질 및 생산성을 높여 기업의 소프트웨어 경쟁력 확보를 지원하기 위한 서비스입니다..

컨설팅 영역 2020.12.07